生意入不敷出,快坚持不下去了怎么办?
接下来,我将分享迁途定制版-有赞门店商家案例,以及通过4个步骤,拯救岌岌可危的生意。
大家可以看一下,小红书上同样是咖啡店,有的门店冷冷清清,有的门口坐满人的氛围。
想必老板们都能感知到,当门口热闹,开始排队的时候,其实很容易比较出来氛围。
这里的比较,其实包括产品、环境与服务等等。特别是当大家所处同一个行业,如都是开咖啡店的、蛋糕烘焙点的、餐饮的。
今天的案例是一家迁途定制版-有赞的餐饮商家,它开在北京回龙观的办公区。刚开始的时候,它的生意不太好,基本上每天服务员的人数都比客人多。
而隔壁刚好是当时很火的连锁餐厅品牌,所以客人经常排队溢出,溢出到这家门店。导致这个商家的门店,几乎变成了那家连锁餐厅的排队等候区。
遇到这种情况的时候,该老板还是很客气的给等候的顾客送上一杯是。当顾客拿到水的时候,他可能会不好意思。
老板这么做的目的,希望不管他今天是不是要来店里吃饭,没关系,我都要给他留下一个好印象。说不定哪天有机会,他可以选择自己。
其实在这个场景里,这个餐饮店在那时,「它是一个顾客选择吃饭的候补。」
但是,这就是问题,也是这个餐厅能否生存的危机。很多人说危机就是转机。
为什么?因为只要解决这个问题之后,就会变得更好。
今天,我们分享四个关键步骤,来解析这个商家如何自救成功,实现扭亏为盈的。
如果你的门店也在面临这样的问题,请一定要看到最后,因为我们还会分享一个《如何做好一场复盘?》干货内容,让你和这个餐饮商家一样,找到问题并解决问题,最后实现收益增长。
四个步骤,如何做到扭亏为盈
所有能够扭亏为盈的门店,都需要通过这四个步骤来实现,他们分别是:
1、发现问题,避免问题持续扩大。
通常的做法是去创建sop,至少确保每个到店顾客享受到的品质和服务一样的。
这里的核心是,把每一件你所知、所闻、所会的事情做到极致。
因为在第一个阶段,你可以还在亏损,如果你还在亏损的时候,还不竭尽所能的去尝试,那亏损当然会持续。
2、分析你的经营情况,包括顾客新旧客占比、销售占比、客诉等等。
分析新老顾客占比,就可以知道,到底是新客不来,还是回头客过少。针对不同的数据,策略就会不一样。
销售占比可以去发现,来的顾客到底喜欢吃什么。了解自己的招牌菜到底是什么。
这里有一个最简单的概念就是,每一个新来的顾客,一定要让他点你的招牌菜。目的就是希望新顾客能够吃到你门店里最有把握菜品。
因为招牌菜往往是接受过市场检验的产品,能够大大提升新客转化为老客的概率。
最后是客诉,客诉是最直接发现你的问题的地方。尤其是刚开始创业的阶段,这件事情一定要做,因为90%的客人在遇到不好的产品的时候,是不会把问题分享出来的,因为大家都会觉得多一事不如少一事。所以你听到的10%的声音,可能是最真实问题所在。
在这个部分,你还有一个办法,就是找到自己所在行业活的最好的商家,然后针对他的产品、服务、环境进行分析,然后超越他。
3、创新你售卖的产品、服务,解决问题。
前面两个阶段,其实可以简单理解为,发现问题、找出问题。那这个阶段其实就是解决问题。
这里可以做两个方向的调整:
一是优化产品;
二是产品创新。
优化部分。就是以你现有的内容去做重新调整,因为前面两个阶段,你应该应该已经知道现有的产品到底存在哪些问题,你要做的就是拉进距离。
创造部分。就是研发新的产品。以那家回龙观的餐厅为例,他在菜系上做了调整。从东北菜系里新增了烧烤产品,让顾客能够从产品上看到改变。
这个步骤其实非常重要。大家可以想一想当下热门的连锁餐厅,如肯德基、麦当劳,他们可能每个月都会推出新品。
因为这样做,除了能够让顾客保持新鲜感以外,也能够维持自己的竞争力。
以上三个步骤,是围绕在你门店经营的日常运营展开。
接下来,通过有效的营销手段,将所有的调整和创新放大,吸引更多顾客,最终实现盈利目标。
如何通过有效果的营销方式,让自己的业绩得以提升?
第四个阶段,其实许多商家都已经在做,但没有做好。
当客流下降的时候,商家往往会寻求外部渠道来获取流量,最直接的就是在抖音、美团上架团购券。
然而低价团购券尽管能带来流量,但并不会让利润得到增长,因为这些流量都是损失利润得来的。
这家餐厅采取了不同的策略。他们意识到,团购券的主要目的是吸引新顾客,但通过抖音、美团等平台销售时,商家往往无法获得顾客的详细信息。
因此,他们设计了更具吸引力的套餐,以提高顾客到店核销的意愿,从而将营销活动转化为实际收入。
他们的做法包括:
精心设计套餐内容,确保顾客在核销时能够体验到门店的特色和优势,从而提高顾客满意度和口碑传播的可能性。
强化前台接待服务,通过优质的服务和专业的沟通技巧,收集顾客信息,建立初步联系。这不仅有助于了解顾客需求,还能为后续的营销活动打下基础。
门店店员的角色也相应发生了变化:
他们不再仅仅是接待顾客和提供服务,而是成为了门店与顾客建立联系的关键纽带。
通过有效的沟通和专业的服务,店员能够收集顾客信息,为门店的营销策略提供支持。
步骤如下,红色部分就是该商家新增的策略:
在这个过程中,在微信建立自营小程序起到了很重要的作用。因为通过在自营小程序,商家可以在核销团购券的时候,直接把顾客信息同步到迁途定制版-有赞客户运营平台中。
当客户留存在迁途定制版-有赞客户运营平台里,你就可以不用再去美团、抖音等平台上架团购券,可以通过微信来做团购券,降低团购抽佣。
而利用微信关系链裂变,提高亲友群、兴趣群、同事群等的传播裂变,又能实现无营销成本等裂变营销:
当然还有更多玩法,比如之前我们分享过「买一送一」团购券,你可以看这篇文章回顾:
1、别乱上低价团购券,会让你越卖越亏,学我做让团购券变「印钞机」
以及用用短信替代大众点评、美团推广费:
2、如何用短信替代大众点评、美团推广费,用350元短信费撬动40000元增量,并把用户转移至微信
总的来说,在设置团购券的时候,要改变顾客原有的习惯,进而让他选择你的门店为新的消费习惯。
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